Comment racontez -vous votre job à un enfant de 5 ans ?
L’exercice est plus riche que prévu !
Un jeu de rôle avec d’autres questions pour accueillir et lancer des groupes de travail. L’intention : lancer la journée facilitant le lien, la découverte de l’autre par un prisme simple et loin du sujet à prévu…
Alors justement, comment feriez-vous pour décrire votre job en 1 min ?
Le pitch habituel de notre titre avec ses enjeux, ses tournures complexes, codes, et acronymes s’évaporent aussi vite que la fierté de notre appartenance à tel ou tel écosytème !
Le cerveau a quelques secondes pour changer de posture et revenir à l’essentiel du faire et pourquoi on le fait.
Nos binômes s’amusent, en s’entendant parler tout en réalisant le changement de braquet ou paradigme, traduit dans l'environnement pro ! Il est surprenant de les voir jouer et sourire pour chercher le déclic qui convaincra l’enfant, car on se prend au jeu pour que plus tard, il soit heureux de sortir de la couette chaque matin pour le boulot !
En parallèle, nos méninges s’agitent autour de notre responsabilité et l’exemplarité à transmettre. Chacun cherche à déclencher un rêve, une vocation. Il raconte alors toujours le sens qu’il porte à son job.
La minute est passée, changement de partenaire… A votre tour !
Ne jamais se prendre au sérieux, une des clefs pour rester soi-même !
Pas facile non plus pour moi de vous convaincre avec vos 5 ans !
« Tu vois, mon métier c’est comme apporter du rêve, du soleil et des sourires dans votre classe pour que soyez le plus heureux d’apprendre tous ensemble. J’aimerai que tu me dises ce qui te plait en classe, ce qui t’ennuie peut-être, de quoi vous auriez besoin pour vous sentir mieux. J’organiserai des jeux...du théatre..ferai venir des magiciens pour vous faire découvrir un nouveau cartable. Des outils et d'autres manières aussi de se parler, de se comprendre... pour vous donner encore plus envie d’être ensemble et d’apprendre encore mieux ! »
En mots simples, nous adorons surprendre la classe ou les équipes à penser autrement, voir avec un angle nouveau, travailler différemment.
Nous remettons volontiers nos costumes, belles chemises et mots de circonstance pour vous dessiner le fil conducteur chez l’Agence des REVES ! Il consiste à :
Contribuer à consolider les dirigeants et leurs équipes qui partagent ce fil conducteur de mettre une priorité sur le développement humain et les interdépendances. C'est aussi éclairer le leadership de dirigeants et de leurs troupes pour faciliter l’épanouissement individuel et la performance collective.
C’est un job rêvé, je l’ai initié pendant 30 ans avec la création et le développement d’Eden Park, dont je reste associée. Je le continue sur mes missions récentes d’accompagnements d’équipes dans des grands groupes (au siège pour la Direction des Talents, avec des filiales suite à des fusions notamment). Et récemment sur une mission longue pour la direction générale de centres de radiothérapies qui soignent le cancer).
Aider à formaliser, structurer, harmoniser pour améliorer l’efficience individuelle et collective, est un objectif par exemple que j'aimerai vous raconter.
En démarrant d’un audit avec les équipes, puis d'un diagnostic partagé, nous pilotons jusqu’à l’accompagnement de l'émergence et mise en place de plan d’action. Pour mettre en route les équipes, nous utilisons des outils d’intelligence collective, dont les sociogrammes, le co-développement, le coaching d’équipe et des smart team building...
Très envie de partager l’expérience et ses bénéfices, et d’écouter vos commentaires lors d’une
Promis pas en mode 5 ans !
En conclusion, avec la coupe du monde et nos beaux bleus, je ne résiste pas à utiliser la métaphore du sport de haut niveau, qui m’est proche, pour résumer le fil conducteur des missions développées :
La feuille de route est nouvelle à chaque compète. Les challenge sont immenses, les structures apprécient les regards externes. Les tactiques, ou stratégies sont à inventer, construire puis transmettre. Les séances d’entrainements, les répétitions sont essentielles pour que les joueurs s’approprient les combinaisons, les savoir-faire, les compétences. L'interpendance en rugby est claire sur les enjeux relationnels, organisationnels et managériales. Il faut du cadre, des règles et de l'humain en plus du sportif ! Consolider la prise de recul de chacun sur et en dehors du terrain sur le leadership, la confiance et l’engagement....Les feuilles de match à annoncer sur chaque projet. Ces matchs souvent serrés, les parties, jamais gagnées d’avance. En revanche, un temps d’après-match est toujours consacré pour fêter la victoire avec les principaux acteurs de l’aventure humaine partagée !
Et ce sont souvent des histoires humaines de sports qui viennent appuyer les tips et apprentissages que nous nous laissons bien volontiers chez nos clients...
Sandra Blanc Mesnel - Agence des RÊVES - Dreamaker
Conseil et accompagnement en transformations de dirigeants, managers clefs et leurs équipes.
Sur-mesure pour la Performance & le Bien-Vivre en entreprise.
www.agencedesreves.com sandra@agencedesreves.com
